华娱1997

　　乎什么片酬多少，但是做生意嘛，总要有个规矩，账目要清楚。

　　曹轩还好，毕竟是老板，左手倒右手，大概走个过场就行。

　　胡婧虽然是老板娘，但毕竟没有股份，而且是公司一姐，片酬多点少点无所谓，主要是得给繁星探索出一个合作模式，为后面的艺人做示范。

　　他们两口子不用把钱分的太清，但是人家其他艺人不能不分清楚。

　　但是给多给少，既保证公司利益的情况下，又让艺人满意，这是门学问，里面的火候分寸得慢慢掌握。

　　所以让胡老板娘出来先趟雷，是一个很好的选择。

　　她名气最大，繁星艺人中发展势头最猛，可以给繁星一个参考，让公司对繁星艺人在名气咖位大小的各个阶段的待遇等方面进行揣摩了解。

　　最关键的是，随便折腾，不用担心这个台柱子因为待遇而不满跑路。

　　因为胡老板娘看不上这点东西，繁星内部戏片酬，100块还是100万对她来说没有任何区别。

　　曹轩和胡婧加起来是800万，陈可欣的导演费是150万+50万红包浮动，出价不低，但还在曹轩接受范围之内。

　　三个人加起来就是1000万，再加上其他演员的片酬以及制作费用，《男人恋爱时》的成本大概是1500~1800万。

　　按照制作方分成总票房35~40%计算，《男人恋爱时》电影票房起码要4000万以上才能够本。

　　这个难度不小，《男人恋爱时》到时肯定以内地票房为准，而原时空2003年内地票房排名第一的《手机》也不过5300万。

　　当然，2003年市场疲软主要因为非典的缘故，如果能避开非典，4000万以上的目标未必不能冲一冲。

　　另外，电影能赚钱的不止票房，还有其他渠道，比如海外版权售卖，电视和DVD版权运作，当然还有一些商务合作，如赞助费和广告植入。

　　不过这些的利润很虚，有的操作好了很赚，甚至要远远超过票房收益，有的一毛钱没有。

　　不管是票房还是版权运作，得等电影成品出来再说，否则曹轩也不敢保证能有多少利润。

　　但是，商业合作就全靠个人本事了。

　　在电影开拍之前，他给电影拉了不少赞助费，抵消了不少成本。

　　比如女主的工作，从原版银行职员改成了移动营业厅业务员。

　　很明显，正在和移动讨论代言的曹轩，先给电影拉了一笔200万的植入，代价就是女主工作换了，并且移动大logo多次出场。

　　还有百事、七匹狼、诺基亚以及一些曹轩熟悉或者合作过的企业，或多或少在电影里软植入了一波。

　　就这么说吧，为了拉广告，曹轩专门弄了专职小组，在不影响剧情的前提下，能卖的广告位都卖。

　　甚至女主父亲住的医院，男主父亲开的公交车，也都对外招广。

　　托这些年繁星剧贴片广告的福，繁星和各大广告商很熟，丧心病狂的推荐下，虽然不至于全部卖了，多少还是有些收获。ΗＴtＰs://wωω.1㈢⑧Ｔχt.ＮΕΤ/

　　连同移动在内，最后植入广告还有赞助费，就差不多逼近400万。

　　如果曹轩和胡婧片酬不算成本的话，再抵上这近400万。

　　《男人恋爱时》这部电影的成本也就几百万上下，或许赚不了大钱，但是也不至于亏本。

　　不过相比于赚钱，曹轩更看重的是电影带来的其他利好。

　　最直接的就是，《男人恋爱时》如果成功，将会补上他、胡婧以及繁星最后一块缺陷。

　　曹轩进化为影视歌三栖艺人，胡婧也开始追上其他三小花旦，繁星拥有制作电影的实力，向行业