张东峰郑冠华

　　其中组织科由常务副部长分管，干部一科、干部二科分别由二名副部长分管。

　　之所以每个副部长分管一个科室，主要是这三个科室的权力最为集中。

　　负责研究和指导全县党组织的建设工作，对农村、企业、机关、事业单位、社区和非公有制经济组织等党的基层组织建设进行分类指导。

　　负责对县委管理的领导干部进行考察了解，向部务会议提出调整配备的意见和建议；负责县委管理干部的考察、任免、工资待遇、出国（境）、退休审批手续的办理。

　　张东峰虽然没有在组织部工作过，但经过一番了解，还是清楚了基本运作程序和规律。

　　具体而言，县级部门和乡镇街道的中层干部，县委组织部只是限定了基本职数，只要单位一把手把名单推荐上来，也没有过多的反对声音，组织部便只是走个形式，基本上会同意。

　　对于县级部门和乡镇街道的正副职领导干部，大部分是要上县委常委会进行讨论。

　　也就是说，这些县管干部的提拔和任用，就要由县委常委们通过争斗或是妥协，来互相平衡、共享权力的蛋糕。

　　县委组织部这边能够提供的，也仅仅是某些消息，最多只是建议权。

　　当然，即便是这样，县级各部门和乡镇街道的领导，对于县委组织部，也是极为敬畏。要想早日进步，需要多方努力，自然也离不开组织部的关心和提议。

　　说实话，张东峰觉得目前的干部选拔制度，还是不够健全的。

　　干部能否得到提拔，一方面取决于政绩；另一方面，还是要看能否遇到伯乐。

　　不过，千里马常有，而伯乐不常有。

　　大家都认为要任人唯贤，可在实际操作中，很多时候还是任人唯亲。

　　主要是掌握了手上提拔、考察、任用权力的领导，平时就接触这些人，而且还有各种条条框框的限制，当然无法做到公平公正公开。

　　只是，要对组织工作进行改革，难度无疑是巨大的，很容易触动这些常委的利益，并受到这些人的集体抵制。

　　张东峰刚担任组织部长，立足未稳，绝不能冒然行动，否则肯定失败。

　　虽然他新官上任已经烧了一把火，调离了二名在江东县城市发展投资公司的总经理、副总经理年度考核中弄虚作假的干部，那只是为了立威。

　　都说新官上任三把火，他觉得烧一把火就足以立威。

　　如果烧的不好，很容易烧着自己了。

　　现在最重要的事情就是静下心来，找准切入点，先把工作局面打开。

　　徐柔开着一辆大众车从天元集团出来，外人很难联想堂堂的天元集团副总，拿着不菲的年薪，居然开着一辆这么普通的汽车。

　　开到路上没有多久，徐柔的手机响了，她拿起来一看，是贺平，她便打开车载模式：“贺秘书好。”

　　电话那边传来贺平的声音：“徐总好，老板想见你。”

　　徐柔觉得有些奇怪，贺平所说的老板，就是华杭市委书记陆备军，他为什么要主动找自己？